目次

• 「HRファネル」とは
• 「HRファネル」の特徴
• 「HRファネル」の強み
• 一般的な採用代行との違い
• 導入の流れ
• プランと料金
• 担当からのコメント

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「HRファネル」とは

「HRファネル」は、採用ファネル全体を「入社後の活躍・定着」というゴールから逆算して設計し、その実行と改善までを一気通貫で支援する人事コンサルティングサービスです。

「ファネル」とは、候補者がスカウト・求人原稿・説明会・面談・面接を経て入社へと進んでいく一連の段階のことを指します。漏斗（ファネル）のように、上から下へ段階的に絞り込まれていく構造です。

候補者の動きは上から下へ進む一方で、企業側はゴール（入社後の活躍と定着）から逆算して設計を組み立てます。候補者体験は入社に向かって段階的に積み上がっていくため、企業側の設計もゴールを起点に整えていくことが重要です。

近年、売り手市場の継続や内定辞退・早期離職の増加など、採用市場の構造は大きく変化しています。応募を集めて選考するという従来型の採用では、入社後の活躍・定着まで含めた成果を出しにくくなってきました。「HRファネル」では、こうした採用市場の変化に合わせて、ゴールから逆算した採用設計をベースに、企業様ごとに最適な採用の仕組みを構築していきます。

「HRファネル」の特徴

「HRファネル」は、3つの特徴を組み合わせることで、採用活動の質を高めていきます。

「HRファネル」の出発点となるのが、入社後の活躍と定着というゴールから逆算して、採用全体を組み立てる視点です。

採用がうまくいかない企業様の多くは、欲しい人物像が条件面だけで定義されていたり、スカウト・求人原稿・説明会・面談・面接といった各接点が個別に動いていたりと、設計面に課題を抱えていることが少なくありません。

「HRファネル」では、まず経営視点と現場視点の両方から「どんな人材が活躍・定着しているか」を捉え直し、条件だけでなく価値観・志向性・キャリア観・会社選びの軸まで含めたペルソナを再定義します。そのうえで、候補者ジャーニーをゴールから逆算で組み立て、各接点に明確な役割を持たせていきます。 スカウトは「会いたい意思を届ける接点」、求人原稿は「会社の世界観を伝える接点」、説明会は「理解と共感を深める接点」というように、一連の流れを再設計することで、候補者の納得形成を段階的に積み上げていける採用の流れを構築します。

「HRファネル」では、過去の採用活動で蓄積されたすべてのデータを「採用遺産」と捉え、次の採用設計の根拠として活用します。

入社実績、辞退実績、面接実績、エントリー実績、不採用実績など、成功も失敗もすべてが次の採用に活かすべき資産です。

採用遺産の分析では、フェーズ移行率（どこで歩留まりが落ちているか）、リードタイム（初回接触から選考までにかかる時間）、承諾者と辞退者の行動の違い、入社経路別の成果、活躍人材の共通点といった複数の視点から多角的に可視化します。 これらの分析を通じて、自社の強みと弱み、訴求不足や不安解消不足、理想と現実のギャップが見えてきます。感覚や経験ではなく根拠あるデータをもとに採用戦略を組み立てることで、属人的な運用から脱却し、再現性のある採用の仕組みづくりを進めていけます。

戦略を立てるだけでは、採用活動の現場は変わりません。人事担当者が少人数で採用を担っていたり、社内に採用実務の専門スキルが不足していたり、担当者の交代によってナレッジが途切れてしまったりと、実務面の制約によって採用改善が進まないケースは少なくありません。

「HRファネル」では、設計を絵に描いた餅で終わらせず、実務まで踏み込んで伴走します。採用人事として教育されたPM（プロジェクトマネージャー）が現場に入り、スカウト文面の見直し、求人原稿の訴求整理、説明会コンテンツの再設計、面談・面接の実施、評価基準の整備、候補者フォロー設計、歩留まりレビューと改善まで、現場で必要な実務をサポートします。 さらに、辞退理由・面接ログの蓄積、ナレッジの引き継ぎ設計、社内で回る運用資料化までを成果物に含むため、契約終了後も社内に採用ノウハウが残る形で支援を進めていきます。

「HRファネル」の強み

プレシャスパートナーズは2008年の設立以来、求人広告事業を中心に採用集客の最適化を支援してきました。「HRファネル」は、蓄積してきた集客ノウハウに加え、人事コンサルティング、採用実務支援を、すべて1社内で完結できる体制を整えています。

採用課題は、集客・選考・接点・人事戦略のいずれかひとつに原因があるわけではなく、それらが連動して発生するものです。複数の領域を別々の会社に発注してしまうと、各施策の連動が取りにくく、本質的な改善につながりにくくなります。「HRファネル」では、3つの領域の知見を融合し、ひとつの窓口で連動させながら採用改善を進められる体制を整えています。

一般的な採用代行では、業務オペレーターが担当することが多く、設計や戦略の上流まで踏み込めないケースが少なくありません。

「HRファネル」では、採用人事として教育されたPMが担当します。スカウトや書類選考といった実務だけでなく、ペルソナ設計、ファネル設計、面接基準の構築、辞退要因の分析と対策など、人事として求められる業務全体を現場でサポートします。

採用組織に経験者がひとり加わるような感覚で、設計から実務までを一緒に進めていける伴走スタイルです。

大手RPOは規模を前提とするため、初期投資も契約期間も大きくなりがちです。「HRファネル」はスタートパッケージ30万円から導入でき、契約は1ヶ月単位で更新可能。実行支援も1枠ずつ柔軟に追加・調整できるため、自社の状況に合わせて無理なく始めていただけます。

さらに、「HRファネル」の成果物には運用資料化やナレッジの引き継ぎ設計も含まれているため、契約期間中に蓄積された知見が社内に残り続ける構造になっています。一度きりの代行で終わらせるのではなく、社内の採用力を育てながら活用し続けられる仕組みです。

一般的な採用代行との違い

採用代行サービスを検討するなかで、「業務は回るけれど、採用の質までは変わらなかった」というお声をいただくことがあります。

これは、一般的な採用代行が業務遂行を主目的としているためで、設計・戦略の上流まで踏み込めず、欲しい人物像の再定義や活躍人材分析といった本質的な改善まで手が届かないことが多いためです。

「HRファネル」は、業務代行ではなく、採用そのものの仕組みを整えることを目的としています。担当者の専門性、アプローチ範囲、成果の蓄積などの面で、以下のような違いがあります。

「HRファネル」では、採用業務を回すだけにとどまらず、採用の質を高める設計・改善まで一気通貫で進めていく支援スタイルを取っています。

導入の流れ

プランと料金

「HRファネル」は、採用課題や採用体制に合わせて柔軟に組み合わせが可能です。スタートパッケージから始めていただき、月次の振り返りで枠数や内容を調整しながら、無理のないペースで採用改善を進めていけます。

実行支援は¥100,000を1枠として、お客様の課題に応じた実務メニューを自由に組み合わせてご利用いただけます。

担当からのコメント

採用業務は年々複雑になっていて、媒体管理や応募者対応、面接調整など、どうしても担当者の皆さんに負担が集中しがちです。「やりたいことはあるのに、戦略を考える時間が取れない…」というお悩みもよく伺います。 当社の人事コンサルティングサービス「HRファネル」では、ペルソナ設計といった上流の部分から、スカウト・面談・応募者フォロー・ATS運用までを一気通貫でサポートします。実務の細かいところは私たちが担うことで、担当者の方には本来注力すべき判断業務に集中していただけるようになります。 また、応募者対応のスピードや丁寧さを標準化することで、候補者の体験も大きく改善できます。月次レポートで状況を見える化しながら、課題に合わせて改善提案までしっかり伴走しますので、採用の属人化や運用のばらつきも防げます。 採用の仕組みを根本から整えたい企業様に、しっかり寄り添えるサービスだと考えています。

人事コンサルタントO.T